
スコープマネジメント
スコープマネジメントと言うと、抽象的でわかりにくいが、単純明快に言うと、
プロジェクトの目的と達成しようとしている内容を、初めに明確にしておくこと。あたりまえだと思うかもしれないが、非常に多くのケースでこれが明確でなかったり、長い期間のプロジェクトの実行途中で、いつの間にか間違った方向に走ってしまうことが多い。
私がやっていた年単位のプロジェクトの経験からも、長い間苦心惨憺してプロジェクトを実行して、終わってみると当初の目的と違ったものが出来てしまったりすることは多くある。
もう少し詳しく説明した文章を以下、引用する。
プロジェクトは、顧客を中心としたステークホルダーの期待を満たす...